文化衝擊是指因「熟悉的環境和社會線索的缺失或扭曲」而產生的壓力和焦慮感...

我們探討了外派失敗的一些傳統原因，以及一系列降低風險的建議。外派失敗的主要風險是難以適應新文化、家庭壓力和簡單的責任過重...

為什麼有些團隊比其他團隊表現更好？這些團隊與其他團隊有何不同？建立高績效團隊需要的不僅僅是聚集一群具有適當技能的人才。它需要仔細開發和培育關鍵特徵、行為和最佳實踐...

過去商品先看兩點，一個是功能，一個是價格。要研究未來的商業發展，首先要研究人，人是一切商業的載體。

不要在對手具有優勢的領域以他具有優勢的打法跟他對抗。要引導對手進入那些對你有利而對他不利的領域...

媽媽整理近年行事曆發現，幾乎只要爸爸出差，小孩有一個或兩個會生病。試試看如何找到根因...

外派人士的成功就像婚姻的成功：不容易，但值得努力。當外派人員配合如情緒穩定性和對新經驗的開放性，依靠組織的支持和強大的社會支持...

關鍵的出發前時期，介於外籍人士選擇和登陸外派國之間。如果處理得當，外籍人士遭受文化衝擊的風險...

HRBP 是個偽命題。這幾年，人力資源部提出並行 HRBP 的作法，效果不佳。反而有業務基礎的員工學習 HR 效果更好。業務團隊的一個文員，經過短期訓練，完全可以......

疫情讓雲南某企業陷入生死關頭，雲南某企業的 HRD 提交了一份《關於疫情下人工成本控制的報告》的 5 個建議，卻收到了 CEO 言辭激烈的郵件，這位 HRD 朋友辭職了......

當主管詢問關於『工作成果』時，基層人員或是職場新鮮人會經常把焦點放在『投入』與『產出』，而忽略了『成果』.....

在許多組織中，HR 的作用之一是避免公司被自己的員工起訴！你能想像一個更悲傷或更不鼓舞人心的上班理由嗎？

主管沒有時間自己做每一項決定，所以應該花一點時間來判斷，哪些事情值得他們注意、非他做不可；而哪些事情可以分派給有能力的部屬處理...

瞭解企業本身的人力組成結構與人力成本是否合理。不只重視「量」的部分，更重視「質」的部分。進一步瞭解人力資源的運用是否符合經營所需...

西方哲學加注重對客觀世界的探索和理性思維的發展，而中國哲學注重對人自身和社會關係的思考...

歸屬文化對於創造積極的工作環境，吸引和留住頂尖人才以及推動員工滿意度、創新和生產力至關重要.....

內部講師制度提供一種有效的內部訓練和發展方式，讓組織能夠在內部培養和傳遞專業知識，同時提升員工的技能和職涯發展...